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  • 一、根據醫院財務管理的要求,結合我部門實際情況,成立科室管理領導組。
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    組  長:程  軍
    副組長:王  艷
    成  員:李德智、胡啟林(后勤工會主席、門診收費組組長)、程 莉(住院收費組組長)、王 莉(工會小組長)、王 梅(黨小組組長)、曾光才、王 勇、何 利(群眾代表)。

    二、科室在醫院領導下,按照“統一領導,集中管理”的財務管理模式,下設預算管理組、成本核算管理組、內部控制管理工作組、醫院經濟運營分析小組、會計核算組、住院結算處、門診收費處、財務信息系統管理組、內部監督檢查組等9個二級單位。

    會計核算組分為核算中心會計、部門會計兩大財務核算模塊。
    門診收費處下設入院處、收費處。
  • 西南醫科大學附屬醫院財務工作制度
    一、正確認真貫徹執行國家的財經方針、政策,嚴格執行《會計法》、《醫院財務制度》、《醫院會計制度》及醫院制定的各項財務管理制度。
    二、加強財務監督,嚴格財經紀律,財會人員要以身作則,遵守會計職業道德,奉公守法,同一切違法違紀行為作斗爭。
    三、建立健全財務人員崗位責任制,明確分工,密切協作。
    四、依法合理組織收入,嚴格控制支出。所有經濟業務必須符合醫院會計制度規定,應收的款項要及時收回,不符合財務開支標準及開支計劃的要拒絕支付,臨時必須的開支應按審批程序辦理。
    五、堅持“統一領導,集中管理”的財務管理原則,一切財務收支活動必須納入財務部門統一管理,嚴禁醫院、部門和科室設立賬外賬、“小金庫”,并定期檢查,違者按有關規定進行處罰。
    六、根據醫院事業發展計劃,按照相關財務制度規定,正確、及時合理編制年度財務預算,按照規定的程序和期限編制和上報各類會計報表。
    七、加強醫院經濟管理,充分使用財務數據,根據醫院業務收支及收支結構比例、財產管理情況,及時、客觀、真實地定期對經濟活動進行分析,及時為領導提供準確數據,并會同有關部門做好經濟核算和管理工作。
    八、醫院對外所有開支均應取得合法的原始憑證。原始憑證由醫院經手人、驗收人、相關職能部門(科室)負責人、分管院領導及醫院報銷審批制度中規定的審批人簽字,并經財務會計審核后,出納方可憑據付款結算。空白紙條、臨時性收據不能作為正式報銷憑據。出差或因公借款,須經職能部門領導、分管院領導、院長審批,任務完成后及時辦理結帳、報銷手續。
    九、會計人員要認真、及時做好記帳、算帳、對賬工作。做到手續完備、內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結。及時清理債權、債務,并在每年末徹底清理,對時間長又無法正常收回、支付的債權、債務,要書面報告醫院,并提出處理建議,防止呆帳長期掛帳,從而給醫院造成經濟損失。
    十、規劃財務部應與有關職能科室配合,定期對醫院有關物資管理的科室的資產情況進行監督、核查。定期對房屋、設備、家具、藥品、器械等醫院資產進行經常的清理,定期盤點庫存,防止物資的積壓和浪費。
    十一、銀行帳號和支票不得出借給任何單位和個人,不得簽發空頭支票。支票填錯不得涂改,應加蓋作廢章以示作廢,丟失支票要立即向銀行掛失。
    十二、每日收入的現金要當日送存銀行,編制現金日報表,收款收據存根及時交票據管理員復核并簽章核銷。
    十三、庫存現金不得超過銀行規定時間、限額或以白條頂現金庫存。嚴禁挪用公款,或“取長補短”。出現差錯應如實、及時反映,經領導研究按規定處理。
    十四、按照會計檔案管理制度,做好原始憑證、記帳憑證、帳簿、工資清冊、財務預決算報表等會計檔案的歸檔、整理、裝訂工作,規劃財務部在規定時限內移送醫院檔案室,妥善保存。
    十五、負責行政事業性收費票據、非經營性票據的領購、分發、繳銷等工作。
    十六、負責醫院各種稅費的申報繳納工作;代扣代繳醫院在崗職工個人所得稅。
    十七、負責基建資金的籌集和撥付,合理調度,嚴格審核程序,按施工進度和計劃撥付工程款,做到專款專用、專帳管理。
    十八、完成領導和有關業務部門交辦的其他事項。
     

  • 單位名稱:
    西南醫科大學附屬醫院

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